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天津鋼管集團股份有限公司推動公司效益提高


5月8日下午,天管召開精益生產暨樣板工廠建設、班組建設、清潔生產推進會。公司黨委副書記霍建出席并講話,總經理助理魏南主持會議,總經理助理袁方成、楊滿,中特管理專家等人員出席。各部門(單位)行政及黨組織主要負責人,軋管廠460機組、管加工廠深加工區域班組長以上骨干人員參加會議。
會議指出
公司推進以“精益生產為主體,班組建設、清潔生產為兩翼”,三線并行的精益運營體系,是全面推動管理提升、筑牢發展之基、實現公司轉型升級的重要抓手和關鍵舉措。公司將利用三年時間圍繞精益骨干培養、優秀標桿班組創建、樣板工廠打造三方面重點工作,著力提升職工綜合素質、加快人才梯隊建設,助力經營生產不斷改善提升。
會議強調
在當前市場形勢下,公司面臨嚴峻的困難和挑戰。為應對被動局面,公司提出全面推進實施精益管理戰略決定,就是要從根本上解決制約公司生存發展的基礎難題。從長遠角度,是要保障7000余名職工及背后家庭的幸福生活。
會議要求
精益管理工作要堅決落實“一把手”負責制。領導干部要率先垂范、充分發揮“領頭雁”作用,做到“真想、真學、真做”,引導帶領全體干部職工嚴格貫徹落實“三統一、兩融合、一達標”(三統一:統一思想、統一標準、統一行動。兩融合:與生產經營相融合、與人才培養相融合。一達標:業績達標。)的工作原則,踐行“三現主義”(三現:現場、現物、現實)工作方法,眼睛向內,實現自我革新、自我提升,促進公司精益管理工作快速取得成效,助推公司效益不斷提升。
中特管理專家在會上宣讀了《天津鋼管精益化管理三年提升行動方案(2021~2023)》。
黨群工作部、安全保衛部分別圍繞班組建設和清潔生產工作安排向大會做了匯報。
軋管廠460機組及管加工廠深加工區域作為公司級第一梯隊“精益樣板工廠”打造單位,分廠主要負責人及區域負責人分別圍繞標桿工廠建設作表態發言。大家一致表示,將不負公司重托與期望,堅決按照公司的部署要求,著力打造樣板工廠,全面形成項目提升經營、班組培養人才、全員參與改善、現場環境優良的新風貌。如果有天津鋼管集團股份有限公司相關訂單可咨詢:13821742417 18322518972 官方網站 :www.hombresdedios360.com

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